Alors que notre contribution date de décembre 2016 et que nous avons défendu chacune de ces propositions lors d’une audience en juillet 2017, le sous-directeur estime qu’il n’a pas la ressource suffisante en personnel pour aller plus en avant.
Devant notre insistance, il va dépêcher les DPCSR de la cellule d’audit quinquennal pour évaluer les propositions susceptibles d’être mises en œuvre « sans modifier la procédure en profondeur». Nous continuerons sans relâche à maintenir la pression sur ce thème pour arracher des résultats concrets dans les plus brefs délais. L’allègement de la charge de travail des IPCSR est en effet incontournable ! Ils doivent pouvoir mener à bien leurs missions sans se trouver confrontés à des risques psycho sociaux.